Platformy opcje doradcze

Suzie Dingwall Williams 21 marca 2008 o 19:13 Mężczyźni: it8217s doradcza RELACJA. A w związkach słowa nie wystarczą. Potrzebujesz umowy od pierwszego dnia, która chroni firmę przez: (a) wskazanie, że wszystko, co zapewnia ci doradca (pisemne informacje dodatkowe, pomoc techniczna) należy do firmy i (b) oznacza, że ​​świadczenie usług doradczych nie narusza lub ingerować w jakiekolwiek inne zobowiązania doradcy. Podczas gdy doradca zazwyczaj nie zgadza się na warunki niezgodne z zasadami konkurencji lub nie zachęca, powinna zgodzić się powiadomić Cię, jeśli i kiedy zacznie współpracować z potencjalnym konkurentem. Po zaadresowaniu tych elementów możesz przekazać dotację na opcje do umowy. Doradca oferuje pomoc w zakresie pozyskiwania funduszy, strategii korporacyjnej i biznesowej w zamian za udział. Z tego tylko pozyskiwanie funduszy jest dla nas kluczowe. 8211 Jaki procent odsetek jest 8220 zasadny 8221 Mówisz do 2,5, ale w tym przypadku, jeśli pomaga nam zdobyć pieniądze, to ten stawka wzrasta 8211 Czy ten udział musi mieć harmonogram nabywania uprawnień Szczególnie, jeśli heshe pomaga tylko w pozyskiwaniu funduszy. 8230 porady były dość proste sugerując, że 82201 jest bogaty8220. Nivi zasugerował, że istnieją dwa rodzaje doradców: 8216normal8217 i 8217super8217: 8230Advisors powinny mieć opcje na akcje, a nie gotówkę, a opcje powinny mieć krótszy harmonogram nabywania uprawnień. (Polecam 2 lata, co miesiąc, bez klifu.) To samo dotyczy osób z zewnątrz, które możesz kiedyś również chcieć. Ale jaka jest odpowiednia kwota na przyznanie opcji na akcje Problem z niektórymi innymi opublikowanymi tu odpowiedziami jest taki, że mogą one być odpowiednie dla jednej firmy na danym etapie rozwoju i finansowania, ale mogą być dla innej firmy zupełnie odmienne od innych etap. Mam dobrą regułę, którą polecam firmom, na których stanowiskach pracuję, na każdym etapie rozwoju firmy. Powinieneś dać nowemu, zewnętrznemu (niezależnemu) członkowi Rady Dyrektorów, ekwiwalentną dotację na opcję, którą otrzymasz od nowego poziomu VP, który dołączył w tym samym czasie. Powinieneś dać nowemu członkowi rady doradczej ekwiwalentną opcję przyznania tej przyznanej na wynajem na poziomie dyrektorskim (ktoś, kto zgłasza się do VP). W obu powyższych przypadkach należy rozważyć dwuletni okres nabywania uprawnień, co miesiąc, bez żadnych kwotowań. (Mam nadzieję, że jasne jest to, że przez członków notowanych na giełdzie, 039 mln z wyłączeniem członków zarządu, którzy reprezentują firmy VC, inwestorów strategicznych lub inwestorów Angel. Zazwyczaj nie przyznajesz opcji pośrednika dla członków zarządu, którzy zainwestowali w firmę i już mają zachęty do firma się rozwija i odnosi sukces, choć czasami zmienia się, gdy firma staje się publiczna.) Kiedy robisz to w ten sposób, twój członek rady przyznaje i doradza, że ​​dotacje dostosowują się w miarę rozwoju firmy (ponieważ zazwyczaj będziesz stale dostosowywać swój poziom na poziomie exec dotacje dla pracowników, gdy firma rośnie.) Bardziej praktyczny przykład. na najwcześniejszych etapach firmy, powiedzmy, poniżej 10 pracowników, biorąc pod uwagę finansowanie na poziomie nasion lub małą rundę A, możesz dać kluczową (nie założycielską) osobę na poziomie VP, której chciałbyś zatrudnić stawka może 2-3 (czasami wyższa, czasami niższa, ale ten zakres jest typowy). Jeśli na tym etapie wchodziłeś na zewnątrz członka zarządu, być może będziesz musiał zaoferować im ten sam procent. (Let039s odłożył na bok fakt, że większość firm na tym etapie don039t i nie powinno dodawać niezależnych członków zarządu tak wcześnie w ich rozwoju) Kluczowy dyrektor (lub starszy inżynier) na tym samym etapie firmy może uzyskać 1,5 lub więcej Jeśli to prawda, to byłby to odpowiedni poziom do przekazania kluczowemu członkowi komitetu doradczego, wniesionemu mniej więcej w tym samym czasie. Dostosuj go w zależności od tego, jak bardzo są krytyczne lub ile naprawdę oczekujesz od nich. I daj im wyżej wymienioną dwuletnią kamizelkę, miesięcznie, bez urwiska. W innym przedsiębiorstwie na późniejszym etapie, być może biorąc pod uwagę 2 rundy finansowania, a teraz na dobrych etapach wzrostu przychodów, możesz pomyśleć o przyznaniu nowego poziomu VP na poziomie około 0,75 lub może 1 dotacji. Wynagrodzenie na poziomie dyrektora lub inżyniera wyższego szczebla może wynosić 0,4-0,8. Odpowiednie poziomy dla nowego członka zarządu zewnętrznego i członka rady doradczej. Z mojego doświadczenia wynika, że ​​korelacje występują na wszystkich etapach firmy. Świetny członek zarządu zewnętrznego może wprowadzić tak dużą różnicę do twojego startupu (i stworzyć taką wartość), jak świetny pełno-czasowy exec na poziomie VP. Dobry doradca może dodać taką samą wartość, jak osoba na najwyższym poziomie dyrektorskim. Dobrą rzeczą w przestrzeganiu tej zasady jest to, że łatwo ją zrozumieć i wyjaśnić zarządowi, pracownikom, doradcom. Zwykle wszystkie strony widzą w tym logikę i uważają, że jest to sprawiedliwe. Jeszcze raz. wykorzystaj swój osąd. jeśli dana osoba jest krytyczna lub będzie ogromną korzyścią dla firmy lub wykonała dla ciebie masę pracy, wtedy skaluj te zakresy. Alisa J. Baker jest partnerem w Levine Baker LLP, gdzie specjalizuje się w doradztwie dla menedżerów w pełnym zakresie zakres spraw związanych z wynagrodzeniem, w tym indywidualne umowy wykonawcze, prawa wykonawcze w IZ i umowy kapitałowe. Alisa jest autorką dwóch książek o rekompensatach kapitałowych: The Stock Options Book (wydanie 12, 2017) i The Law Of Equity Compensation (Baker and Rosen, 2006). Płodny pisarz, jej artykuły pojawiły się w publikacjach od The Wall Street Journal do Journal of Taxation. i jest częstym współpracownikiem czasopism internetowych i drukowanych w swojej dziedzinie. Wystąpienia mówiące obejmowały liczne występy przed grupami branżowymi, w tym Krajowym Stowarzyszeniem Profesjonalnych Planistów, Narodowym Ośrodkiem Własności Pracowniczej, Grupą E-Trade Business Solutions oraz Towarzystwem Zarządzania Zasobami Ludzkimi. W 2009 r. Alisa została wybrana na członka amerykańskiego College of Employee Benefits Counsel. Profesjonalne członkostwo zarządu Alisas obejmuje usługi w Radzie Doradczej CEPI, Radzie Doradczej myStockOptions, Komitecie Doradczym Opcji NCEO oraz redakcji "Journal of Owners Ownership Law and Finance". Była członkiem Rady Dyrektorów San Francisco Child Infuse Prevention Centre i członkiem zarządu Three Girls Theatre Company. Była wykładowczynią w Stanford Law School oraz adiunktem w Executive Compensation na Golden Gate University. Treści są dostarczane jako źródło edukacyjne. myStockOptions nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek błędy lub opóźnienia w treści lub jakiekolwiek działania podjęte w oparciu o nie. Kopiowanie Copyright 2000-2017 myStockPlan, Inc. myStockOptions jest zarejestrowanym znakiem handlowym. Prosimy nie kopiować ani nie cytować tych informacji bez wyraźnej zgody myStockOptions. Skontaktuj się z redaktoremmystockoptions, aby uzyskać informacje na temat licencji. Ile opcji na akcje powinienem dać doradcy Kolejne hipotetyczne dla ciebie. Co się stanie, jeśli doradca będzie świadczył usługi przez kilka lat w cyklu życia firmy portfelowej? Innymi słowy, finansujesz firmę i wygląda ona na jedną z słabych sióstr w twoim porcie, więc albo Ty, albo zarząd firmy, przynieście komuś, żeby naprawił problem. Jakie jest Twoje zdanie na temat udziału w kapitale i jak, jeśli w ogóle, możesz powiązać rekompensatę za równoznaczną z sukcesem, a doradcy ds. Zmian pomagają wspierać P. S. Powinieneś dołączyć do nas w Bloggerze8217s Corner, na wielu poziomach to było świetne. Być może 1 8211 1,5 na doradcę nie jest bogaty, jeśli kluczowy doradca lub dwóch może pozwolić firmie uniknąć zarówno podniesienia kapitału wysokiego ryzyka, jak i utworzenia oficjalnej rady, z których oba są czasochłonne i bardzo drogie w zakresie kapitału własnego. Więcej firm w przestrzeni technologicznej ma teraz szansę na osiągnięcie rentowności bez gromadzenia pieniędzy od VC8230, jeśli wiedzą, co robią, a odpowiedni doradcy mogą dać im tę wiedzę. Jason 8211 I8217d dzieli się od 8220an advisor8221 (który zapewnia porady, ale nie robi to dużo pracy) oraz kogoś, kto przychodzi i spędza czas z firmą. Im więcej czasu, tym bardziej aktywne zaangażowanie, tym więcej equity Górna granica to prawdopodobnie 5, ponieważ jest to norma na wprowadzenie nowego pełnoetatowego CEO. James 8211 masz rację. Zdarzają się przypadki, gdy doradcy są wart więcej niż 1, ale są rzadkością. Jeśli doradca aktywnie angażuje się w pomaganie firmie w czasie rzeczywistym, szczególnie na wczesnym etapie życia, i ma rzeczywistą historię pomagania młodym firmom, może być wart więcej. Co ciekawe, wielu doradców 8220great8221 jest skłonnych zainwestować trochę pieniędzy jako inwestor aniołów, a 8211 I8217ve uznało to za dobry filtr (np. Oprócz uzyskania kapitału na pomoc doradcy, czy jesteś inwestorem anioła) Brad 8212 Dziękuję. Wszelkie przemyślenia na temat sposobu mierzenia nagrody kapitałowej Innymi słowy, w momencie zaangażowania (w przypadku procesu naprawczego lub rewitalizacyjnego), poleciłbyś szereg potencjalnych nagród kapitałowych na obecnych warunkach w oparciu o niektóre wcześniej zdefiniowane cele. opracowanie kapitału doradczego (w celu wypoyczenia firmy Tom Evslin8217s), ale walczą z możliwością zdefiniowania, do jakiego kapitału mają być uprawnieni w negocjacjach z góry. Zdecydowanie ustalam kwotę z góry. I8217d staram się zachować prostotę 8211 Osobiście nie lubię dotacji opartych na wydajności, ponieważ mają (a) kłopotliwe problemy z księgowaniem, (b) często ulegają subiektywnym rzeczom i (c) w końcu stają się źródłem sporów o pomyłki. Moją rekomendacją jest odgadnięcie dotacji z góry, potraktowanie jej jak każdej innej negocjacji dotacji kapitałowych, pogodzenie się z nią, a następnie zbudowanie pewnej wartości. Jestem również zainteresowany odpowiedzią na pytanie Ricksa. Tak więc można powiedzieć, że 82162 osoby są zainteresowane, I8217ll piszą o it8217